解析梁寧產品思維:3大黃金公式重構C端、B端與財務產品的設計邏輯 DATE: 2025-07-11 10:07:14
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與其說投資方是在投資90後,不如說他們是在搭一次宣傳的順風車。可是縱觀目前的互聯網經濟,可以說沒有任何回暖的跡象,所以想要獲得融資,更多的可能需要靠運氣。更重要的是,他們所推崇的90後標簽也被更多人看作是一代人對現實的表達和控訴,從而更加深了對這些90後創業明星的認可和支持。
再者,資本盲目是這場潮流起源的根本,表現在實際情況中就是,隻要擁有90後、名牌大學或者是美女的一些標簽,多多少少都會拿到融資,充分反映了創業門檻被投資拉低的現象,也正是這種盲目一方麵縱容了90後的膨脹心理,另一方麵導致了初創企業過度依賴融資的內在缺陷,一旦資本退潮,多數都被燒錢燒死了。就內因來看,90後創業者的自身因素確實是始作俑者,比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹,從而缺乏正確而理性的認知,尤其是自我能力認知和商業認知在這群90後創業者身上難以看到。
而被巨頭公司收購可以算得上是最切實可行的方法,甚至對所有90後創業者來說,這都是一個難得一遇的歸宿。
總之,創業潮以90後的犧牲和失敗告終,他們或許該為當初的年少輕狂而遭受譴責,但並不是唯一的罪魁禍首。但是在專業的深度,不管是做產品還是做營銷服務,基本上他們是比較欠缺的。
初創型企業把資金、人力、物力搭建在這個PaaS平台上,那對你的融資,以及後麵的壓力是非常大的。像一下子能夠融到這麽多錢,能夠吸引這麽多錢來投資的團隊,在中國應該還是比較少的。
我們的daydao平台開發80多個人,做了近三年的時間,現在還沒有做完。企業級服務有什麽樣的發展趨向普遍上來講的話,很多公司都是想先做一個SaaS,然後再慢慢發展成PaaS。